บริการที่ปรึกษางานก่อสร้างและรับคุมงานก่อสร้าง
มืออาชีพเฉพาะด้านคุมงานก่อสร้าง
วางแผน ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล
CM คือ Construction Management หมายถึงการมีหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและควบคุมงานก่อสร้างครบวงจร งานก่อสร้างเป็นงานที่มีกิจกรรมเกิดขึ้นพร้อมกันหลายอย่าง ยิ่งฟังก์ชั่นบ้านพักอาศัย อาคาร มีความซับซ้อนยิ่งทวีโอกาสเกิดความผิดพลาดได้สูง ดังนั้นเราจึงเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านนี้ เพื่อจัดการปัญหาด้านนี้โดยเฉพาะแทนคุณ
WHY US
ทีมสถาปนิกและวิศวกรผู้มีความเชี่ยวชาญมีประสบการณ์ด้านการเป็นที่ปรึกษาก่อสร้างการจัดการงานก่อสร้างครบวงจร ให้คอนเซาท์ก่อสร้างได้ช่วยดูแลโครงการสำคัญของคุณ.
ที่ปรึกษางานก่อสร้าง บริการคุณอย่างไร
Tips : งานก่อสร้างไม่ว่าจะเป็นบ้านพักอาศัย อาคารพาณิชย์ โรงงาน หรือโครงการขนาดใหญ่ ล้วนเต็มไปด้วยรายละเอียด และขั้นตอนที่ซับซ้อน เริ่มตั้งแต่การวางแผนงาน การออกแบบ จัดหาผู้รับเหมา ควบคุมงบประมาณ ไปจนถึงการตรวจสอบคุณภาพงานในทุกขั้นตอน ด้วยเหตุนี้ “บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง” หรือที่รู้จักกันในชื่อ CM ก่อสร้าง(Construction Management) จึงมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งเสมือนเป็นตัวแทนเจ้าของโครงการ >> อ่านต่อ
Tips : บทบาทของที่ปรึกษาก่อสร้างที่สำคัญ คือการตรวจสอบ BOQ. (Bill of Quantities) ,ประเมินความเหมาะสมของวัสดุ และแรงงาน,ตรวจสอบการกำหนดราคางาน,เปรียบเทียบกับแผนงานต้นฉบับ,วิเคราะห์ความเสี่ยง >> อ่านต่อ
Tips : ประโยชน์ของการมีบริษัทที่ปรึกษาก่อสร้างในโครงการก่อสร้างของคุณคือ 1. ลดภาระและความยุ่งยากของเจ้าของโครงการ เจ้าของโครงการสามารถมอบหมายหน้าที่การติดต่องานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้างให้คอนเซาท์ดูแล ทำให้มีเวลาโฟกัสกับเรื่องสำคัญอื่นๆ >> อ่านต่อ
Tips : บริษัทที่ปรึกษาหรือวิศวกรที่รับคุมงานก่อสร้างจะมีการจัดทำกราฟ S-Curve เพื่อเปรียบเทียบแผนงาน กับสถานะจริง การวิเคราะห์ความล่าช้า หากเส้นกราฟสถานะจริงต่ำกว่าเส้นกราฟแผนงาน จะชี้ให้เห็นว่าโครงการมีความล่าช้า วิศวกรคุมงานจะต้องวิเคราะห์หาสาเหตุว่ามาจากอะไร เช่น ปัญหาจากการจัดหาวัสดุ, ความล่าช้าในการส่งมอบงานจากผู้รับเหมาหลักให้ผู้รับเหมาย่อยอื่นๆ หรือปัจจัยด้านสภาพอากาศ หรือข้อจำกัดอื่นๆ >> อ่านต่อ
Tips : ข้อขัดแย้งในแบบก่อสร้างคืออะไร ข้อขัดแย้งในแบบก่อสร้างเกิดขึ้นเมื่อแบบแปลนของส่วนต่างๆ ในโครงการ เช่น แบบโครงสร้าง (Structural Drawing), แบบสถาปัตยกรรม (Architectural Drawing) และ แบบระบบงานวิศวกรรม (MEP Drawing) มีความขัดแย้งหรือไม่สอดคล้องกัน เช่น ตำแหน่งเสา คาน หรือท่อในแบบโครงสร้างไม่ตรงกับแบบสถาปัตยกรรม, ระบบท่อประปาหรือไฟฟ้าในแบบ MEP ซ้อนทับกับโครงสร้างหลัก >> อ่านต่อ
Tips : ในโครงการก่อสร้าง มักจะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานเกิดขึ้นได้เสมอ ซึ่งเรียกกันว่างานเพิ่มลดระหว่างก่อสร้าง ซึ่งเป็นหน้าที่ของที่ปรึกษาก่อสร้างในการ ตรวจสอบเอกสารรายละเอียดของงานเพิ่ม-งานลด , คำนวณปริมาณงานเพิ่ม-งานลด ,ประเมินค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ,เจรจา และจัดทำข้อสรุป >> อ่านต่อ
Tips : การประชุมโครงการประจำสัปดาห์ หรือประจำเดือนเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา ผู้ออกแบบ และทีมงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง สามารถติดตามอัพเดทข้อมูลต่างๆ ความคืบหน้า สรุปสถานะ เพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจข้อมูลปัจจุบันตรงกันและสามารถแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว และตรงจุด คอนเซาท์ก่อสร้างมีบทบาทสำคัญในการวางแผน จัดการ และดำเนินการประชุมเหล่านี้ >> อ่านต่อ
Tips : วิศวกรคุมงานจะลงพื้นที่หน้างาน เพื่อตรวจสอบความก้าวหน้าของงานจริง เปรียบเทียบกับข้อมูลที่ผู้รับเหมานำเสนอ โดยใช้วิธีการตรวจสอบ เช่น การวัดพื้นที่ เช่น งานเทพื้นคอนกรีต หรืองานปูกระเบื้อง หรือการนับจำนวน เช่น จำนวนคานหรือเสาที่ติดตั้ง หลังจากตรวจสอบหน้างาน ที่ปรึกษาก่อสร้างจะทำการคำนวณปริมาณงานที่ผู้รับเหมาทำเสร็จ และเปรียบเทียบกับยอดที่ผู้รับเหมาแจ้งมาในงวดการเบิกเงิน โดยจะใช้ BOQ. และแบบก่อสร้างเป็นตัวอ้างอิง >> อ่านต่อ
Tips : ความสำคัญของบันทึกการเปลี่ยนแปลง และข้อตกลงเพิ่มเติม (เอกสาร Memo) การบันทึกการเปลี่ยนแปลงช่วยกำหนดขอบเขตงานใหม่ให้ชัดเจน เช่น งานที่เพิ่มขึ้น ขอบเขตที่เปลี่ยนแปลง วัสดุที่ใช้ หรือวิธีการดำเนินการ โดยการระบุรายละเอียดเช่นนี้ช่วยป้องกันข้อขัดแย้ง และเพิ่มความโปร่งใสในการตรวจสอบภายหลัง >> อ่านต่อ
ตัวอย่างผลงานของเรา
รับคำปรึกษาฟรี
สอบถามข้อมูล
บริการรับตรวจสอบงานระหว่างก่อสร้างรายครั้ง รายเดือน แพคเกจเหมาช่วง โดยวิศวกรและทีมงานมืออาชีพด้านงานก่อสร้าง.